This is a presentation coaching skill built on Patrick Winston's legendary MIT "How to Speak" lecture. It reviews your talk outlines, video scripts, and slides against Winston's framework: no joke openings, start with an "empowerment promise," cycle key points three times, use verbal punctuation so people can jump back in when they zone out. It'll catch slide sins like reading bullets or standing too far from the screen, and it scores you across five dimensions from opening strength to ending power. Useful if you're prepping a tech talk, training session, or tutorial video and want structured feedback beyond "make it more engaging." The skill includes Chinese examples from the creator's own work, but the Winston methodology is universal.
npx -y skills add alchaincyf/huashu-skills --skill huashu-speech-coach --agent claude-codeInstalls into .claude/skills of the current project.
基于Patrick Winston教授(MIT)的How to Speak方法论 原始视频:https://youtu.be/Unzc731iCUY Winston教授2019年去世,这门课成为他的「最后一课」,在YouTube上收获1500万+观看 参考材料:
references/patrick-winston-how-to-speak.md
| 场景 | 怎么帮 |
|---|---|
| 线下培训/工作坊 | 审查大纲结构、优化开场结尾、设计互动环节 |
| B站教程视频 | 优化脚本节奏、检查循环点、设计钩子 |
| 技术分享/meetup | 审查演讲稿、检查Winston规则、模拟观众视角 |
| PPT/Keynote审查 | 检查幻灯片「罪行」、优化信息密度 |
演讲质量 = f(知识, 练习, 天赋)
天赋占比极小。真正决定演讲质量的是:你掌握多少关于演讲的知识(启发式规则),以及你练习了多少次。
观众刚到场时还在适应——收手机、调整坐姿、适应你的声音。这时讲笑话极容易冷场,而冷场会影响你整场的信心。
告诉观众:听完这段,你将获得什么。给他们一个留下来的理由。
好的承诺:
差的承诺:
人类只有一个语言处理器。如果观众在看手机,他们听不进去你说的话。更糟的是,看手机的人会分散旁边人的注意力,也会让演讲者分心。
线下培训时:直接要求合上电脑、放下手机 视频场景:前10秒必须给出足够强的理由让观众留下
在任何时刻,约20%的观众处于走神状态。通过3次重复核心概念(用不同方式),确保每个人都能接收到关键信息。
操作方法:「告诉他们你要讲什么 → 讲给他们听 → 告诉他们你讲了什么」
视频场景应用:每隔3-5分钟回扣主题,用一句话把观众拉回来。「所以回到我们的核心问题——为什么手搓经济突然火了?」
明确你的想法与他人想法的区别,防止观众混淆。
操作方法:说清楚「我讲的是什么」和「我讲的不是什么」
示例:
为走神的观众提供「重新上车」的机会。用明确的结构提示,让迷失的观众知道你讲到了哪里。
操作方法:
提问能瞬间抓回注意力。关键是提问后必须等待。
等待时间:至少7秒。不要因为沉默尴尬就自己回答。
问题难度:
视频场景:虽然观众无法真正回答,但提问制造了思考的停顿,比直接给答案更有效。
| 规则 | 要求 | 原因 |
|---|---|---|
| 最佳时间 | 上午11点 | 大家醒了,还没午饭犯困 |
| 灯光 | 全开 | 灯暗=睡觉信号。「闭着眼皮看不清幻灯片」 |
| 踩点 | 提前到场检查 | 了解设备、灯光开关、话筒、座位布局 |
| 填充房间 | 选会被填满一半以上的房间 | 人太少气氛冷清,宁可换小房间 |
道具有极强的视觉记忆点。观众可能忘了理论,但一定记住道具。
应用:演讲中涉及实物时,拿出来展示。比如讲「小猫补光灯」时,真的拿出手机演示。
| 罪行 | 为什么有问题 | 怎么改 |
|---|---|---|
| 朗读幻灯片 | 观众识字比你读得快,会烦 | 幻灯片是提示,不是台词 |
| 离屏幕太远 | 观众像看网球,视线来回跳 | 站在屏幕旁边 |
| 堆砌文字 | 信息过载,什么都记不住 | 字体≥40号,倒逼精简 |
| 使用剪贴画/Logo | 视觉噪音 | 删掉一切装饰 |
| 使用激光笔 | 背对观众,失去眼神交流 | 在幻灯片上画箭头,或用手指 |
| 复杂背景图案 | 降低可读性 | 纯色背景 |
| 要点过多 | 每张太密 | 一张一个核心观点 |
整场演讲中允许一张极其复杂的幻灯片。目的不是让观众看清内容,而是展示问题的复杂性和规模,建立威信。
传递「你行的」的信念比教具体技能更重要。让他们相信自己能做到。
展示你对这件事的真实热情。如果你觉得某个东西很酷,就表现出来。激情是最强的感染力。
Winston主张通过故事来教思考方式。提供:
好的结尾示例:
如果你希望自己的项目/产品/研究被人记住,需要5个要素:
| 要素 | 说明 | 花叔示例 |
|---|---|---|
| 符号 Symbol | 一个可视化图标 | 小猫补光灯的猫咪图标 |
| 口号 Slogan | 一个朗朗上口的短语 | 「手搓经济」「Vibe Coding」 |
| 惊喜 Surprise | 一个反直觉的事实 | 「开发成本只有几十块钱API费」 |
| 突出的想法 Salient Idea | 最容易被记住的概念 | 「一人公司」 |
| 故事 Story | 它是怎么发生的 | 小猫补光灯从自用到付费榜第一的经历 |
Winston通过自己的演讲演示但未明确教授的技巧:
给我你的演讲大纲,我会从以下维度审查:
给我你的视频脚本,我会检查:
给我你的幻灯片,我会逐张检查七宗罪:
我会模拟一个具体观众画像(如:「第一次接触AI编程的产品经理」),从他们的视角听你的演讲,标记:
当审查演讲/脚本时,从5个维度评分:
| 维度 | 评判标准 |
|---|---|
| 开场力 | 赋能承诺的吸引力、前60秒的抓取力 |
| 结构清晰度 | 循环、口头标点、筑墙划界是否到位 |
| 互动性 | 提问、停顿、观众参与设计 |
| 视觉辅助 | 幻灯片/道具是否遵守规则 |
| 结尾力 | 是否有力、是否给出贡献/行动、是否致敬而非感谢 |
综合评分 + 逐项建议 + 优先修改项(改动最小、收益最大的3件事)
演讲前:
演讲中:
演讲后:
花叔出品 | AI Native Coder · 独立开发者 公众号「花叔」| 30万+粉丝 | AI工具与效率提升 代表作:小猫补光灯(AppStore付费榜Top1)·《一本书玩转DeepSeek》
juliusbrussee/caveman
mattpocock/skills
shadcn/improve
obra/superpowers
forrestchang/andrej-karpathy-skills
vercel-labs/skills